南通海安市教体局实施“青蓝赋能计划”，构建“3+N”青蓝培育体系，通过青蓝工程促成长，借助技能比赛促发展，激活教师队伍发展的内生动力。

在体系构建中实现“精准赋能”。精准结对，修订《海安市“青蓝工程”管理办法》，建立“师徒动态数据库”，形成“一师一徒”“专师专徒”等多维模式。分层培养，将新教师成长划分为“适应期、合格期、成熟期、骨干期”四个阶段，每个阶段带教重点不同，让培养更具针对性。“成长清单”促升级，推动师徒在互听互评、深度研磨、反思沉淀中共同进步。实施N项特色举措，让成长有梯可攀。名师工作室领航。汇聚32个名师工作室，开展“名师示范课”“专题教研沙龙”“命题培训”等活动126场，覆盖新教师1000余人次。行知研习社赋能。成立“天天向上”行知研习社，倡导“日读、日省、日记”。借助“天天向上”学习平台，师徒共读一本书，写教学反思、管理日记、心得体会。青蓝杯赛场“练兵”。持续举办“青蓝杯”教学技能大赛，涵盖“三字一话”、课堂教学、基本功比赛等内容。

在躬耕实践中收获“满园春色”。“青蓝工程”在传承中发展，“青蓝体系”在守正中创新。队伍结构更“优”，20名省特级教师、299名学科带头人、746名骨干教师，带动近千名新入职教师成长，形成“师傅带徒弟、徒弟成师傅”的良性循环。教学质量更“高”，骨干教师的引领力深度融入教研日常，让先进经验在课堂落地生根，让先进经验在深耕课堂中转化为可复制、可迁移的教学生产力。社会口碑更“响”，该项目成为海安教育工会服务教师的金字招牌，更成为吸引优秀教育人才选择海安、扎根海安的魅力名片。