为积极顺应国家数字化发展与人工智能应用趋势，南京铁道职业技术学院以AI技能“全员培训、人人过关”为着力点，提升教师数字素养，推进人工智能深度融入教育、教学与管理服务。

规划先行，绘就清晰实施路径。2025年，学校开展AI技能“全员培训、人人过关”，成立专项工作组，构建了“骨干引领—全员参与—应用驱动”的赋能体系，规划“骨干培育、全员培训、深化应用”三步走的实施路径，为工作有序开展提供了行动指南。

骨干引领，打造校本师资团队。学校坚持“骨干先行”，构建“专家引领、骨干示范、全员覆盖”的培训体系。邀请专家开展前沿讲座，普及AI技术认知；举办“AI赋能教科研创新实践工作坊”，采用“案例+实操”模式，重点提升骨干教师在课程智能体、数字教材建设等方面的能力，累计培训骨干300余人次，为后续全员培训储备师资。

学练结合，确保培训全员覆盖。开展全员培训，培训课程紧密围绕AI驱动教学创新、赋能行政提效、辅助科研写作等方向，开发19门实用课程。师资以校内骨干为主，采用“案例讲解+实时实操”模式，针对课件优化、文献分析等具体场景进行手把手教学，通过“学习—实操—考核—认证”闭环管理机制，形成强有力的“促学、促用”内生动力，确保AI基础技能“人人过关”。

注重实效，赋能发展多维提升。通过“全员培训、人人过关”，“金师”建设基础进一步夯实。通过教学科研与行政管理“双轨”骨干培育，形成“双轮驱动”格局，收集推广优秀应用案例30余项。赋能教学提质增效，带动全校“学AI、用AI”氛围。学校管理服务述评也不断提升，建成智慧巡课系统，升级“一网通办”平台，构建智能安防体系，显著提升了管理效能与安全水平。