南京铁道职业技术学院以“人才培养提升年”为抓手，创新实施“课堂提效、教改赋能、师资锻造”三维联动改革，系统构建育人闭环，推动人才培养质效迈上新台阶。

聚焦“课堂革命”，夯实育人根基。学校搭建“学校统筹引领、教务处过程管控、二级学院落地执行”的三级联动管理机制，为课堂提质筑牢制度框架。深度应用智慧教室“AI 课堂评价系统”，对教学全要素开展多模态数据分析，实现“一课一诊一报告”，推动教学管理从规范化、有序化向精准化、高效化进阶。建立“校领导带头听、中层干部周巡听、教学督导推门听”的三级听巡课制度，形成“巡课—反馈—评议—改进”的闭环督导流程，实现教学质量监控全覆盖。

深化“教改赋能”，提升育人体系。紧密对接轨道交通智能化发展，推动教改向纵深突破。通过深入企业跟岗实践剖析岗位核心能力，绘制专业能力图谱，确保人才培养与行业前沿同频共振。构建“AI+”课程体系。新增“AI+”课程模块192项，系统构建“人工智能、AI+通识课、AI+专业课”三层课程体系。构建“技能题库—技能大赛—综合技能考核”一体化实践教学体系，形成以能力评价为核心的闭环培养机制。

着力“师资锻造”，助力教师专业发展。构建“平台赋能、专项提能、实践强能”三维支撑体系。以“说规划、说专业、说课程、说实践”活动为抓手，牵引全校6个二级学院、42个专业、350余门核心课程的教学改革，营造全员研讨教学、共谋发展的氛围。开展“AI教科研创新工作坊”专题培训，提升教师教学创新能力。深化“产教互通”机制，选派铁路相关专业教师赴企业开展实践锻炼，促进新技术、标准与案例反哺教学，持续强化教师的“双师”素养与专业实践能力。