江苏农林职业技术学院大力实施人才强校战略，着力构建“四坚持四强化”人才队伍建设机制，全方位引进、培养、用好人才，扎实做好新时代人才队伍建设。

坚持党管人才，健全体制机制。加强党对人才工作的全面领导，将人才工作与学校党委“建设一流职业技术大学”目标紧密对接，建立健全党委统一领导，组织部门抓总、人事部门管理、职能部门配合，教学单位落实的“1+4”一体化人才工作机制，不断提升人才工作的科学化、制度化、规范化水平。

坚持目标导向，强化精准引才。持续完善高层次人才引培机制，坚持人才按需引进，围绕高水平专业群建设，瞄准产业高端，引培技能大师、产业教授、行业专家等高层次人才，推行“一事一议”“一人一策”等引进政策，努力实现“不拘一格降人才”。

坚持聚焦发展，强化内生动力。学院党委将教育家精神、科学家精神、工匠精神等融入人才建设全过程，构建“校—省—国家”人才项目梯级培养体系和人才能力梯级提升体系，分层次打造结构合理的教学创新团队和科技创新团队，“四位一体”整体推进“双师型”教师培养，做实青年教师校内挂职锻炼，拓展青年教师成长路径，形成推动教育高质量发展的强大合力。

坚持分类评价，强化服务保障。聚焦教职工职称评聘、职级晋升、成长路径等问题，优化多元评价机制，完善职称分类评价标准，打通人员晋升通道，根据不同岗位、不同层次人才特点和职责，执行不同人才评价标准，进一步调动各类人才积极性、主动性、创造性。