近年来，徐州工业职业技术学院着力加强技术转移中心建设，以“汇资源、拓渠道、育市场、树品牌”为导向，按照“机构实体化、运行市场化、队伍专业化、服务特色化、条件信息化、资源国际化”的标准加强建设和发展，积极探索新的管理体制和运行机制。
打牢发展基础，建设“一体两翼”新模式。学校技术转移中心试行“一个中心，两个机构”的运营模式，对内将“徐州工业职业技术学院技术转移中心”职能化机构的运行和统筹校内师生员工科技服务的资源，作为学校每年200余项发明专利授权的有力支撑；对外以“徐州工业职业技术学院技术转移中心有限公司”企业化实体运营，统筹外部市场资源，提升技术转移中心的服务能力和工作业绩。
加强资源整合，构建协同创新体系。2015年，学校与郑州大学、合肥工业大学等高校联合共建“徐州工业职业技术学院联合技术转移中心”；2016年，与北京中美国际技术转移中心共建“徐州市中美国际技术转移中心”，开展“创新徐州大院大所对接洽谈活动”。“中外、校校、校企”五方互动，优势互补，全面提升技术转移中心的服务能力和核心竞争力。
深化产教融合，打造校企合作新平台。学校技术转移中心与相关企业共建了“江苏省全合成胶非公路型轮胎工程技术研究开发中心”、“江苏省凹土功能材料应用工程中心”、“江苏省工程涂料工程技术研发中心”等省级科技研发平台，将技术转移中心建设成现代技术的合作研究中心、技能培训中心和信息咨询中心，实现资源共享,互惠共赢。
强化互兼互聘，构建人才共享新机制。学校与全国近500家行业龙头企业建立紧密型合作关系，组织专业教师到企业参加实践锻炼和企业员工来学校培训；与郑州大学、合肥工业大学等高校之间实现教授互聘，共同组建课题研发团队，共同解决生产中的实际问题,实现“产学研”精准对接;与105家企业开展技术需求对接活动，转化发明专利等科技成果40余项，为企业优化工艺流程和技术产品升级等作出积极贡献。