常州工程职业技术学院不断创新体制机制，积极汇聚各方资源，统筹推进“一站式”学生社区建设。

坚持党委领导，统筹规划一张蓝图。实施一把手工程，成立学生社区综合管理模式建设工作领导小组，由党委书记和校长担任组长，将社区学生思想政治教育与教学、科研、管理、服务等工作一体化推进。出台“一站式”学生社区综合管理模式建设实施方案，配套专项经费，编制进度图，对一到三期建设项目进行统筹谋划，一张蓝图绘到底。

坚持党建引领，强化社区内涵建设。党委委员担任学生社区兼职楼长，定期深入社区解决学生在学习生活中的急难愁盼。成立学生社区党支部，指导学生社区党团组织建设。成立学生社区自律委员会，激发学生自我管理动能。引进企业参与学生社区物理空间改造，举办校园开放日、“云端”家长会、“青匠•青创”论坛等活动，推动校企、家校协同育人。

坚持五育并举，创新学生社区载体。把社区打造成德育工作站、“智行合一”推进站、身心健康“提升站”、文化美育“浸润站”、劳动教育“实践站”，将主题教育活动融入社区、楼宇、寝室等基本单元，将学业指导、生涯规划、就业服务、资助育人、创业孵化等服务送到社区，在社区提供“菜单式”心理健康服务，通过“四融四促”劳育项目等鼓励学生用劳动浸润心灵。

 坚持线上线下，重塑学生服务平台。依托智慧校园建设，打造“双域”服务平台。新建学生社区党群服务站，贴近学生提供日常服务，传播党建理论知识。优化“智慧学工”信息平台，提供自助式服务，为师生提供24小时不断线服务。改造线下办事大厅，学工、教学、团委、招生就业等九个职能部门进驻，实施标准化服务流程，满足学生办事需求。 

坚持“一线规则”，推动五支队伍进驻。学校通过制度建设，实现校院两级领导、思政教师、行政管理人员、专任教师、后勤服务人员等进驻学生社区，时刻关心关注学生生活状态；讲述红色故事，传承红色基因；及时解决学生生活中的烦恼与困惑。