第5期

江苏省教育厅办公室                     2023年4月26日

南京医科大学“三聚焦三推进”

全力助推高水平科技自立自强

近年来，南京医科大学深入实施创新驱动发展战略，聚焦“组织管理、平台建设、成果转化”三个维度，全力打造全国医学创新引领区，努力为全省“在科技自立自强上走在前”贡献力量。

一、聚焦管理提效，扎实推进组织模式变革

一是理顺组织架构，整合管理职能。健全完善校内教学科研机构及平台运行机制，整合仪器共享平台、临床研究、成果转化、校企校地合作等管理职能，组建“科研院”，以组织模式创新促进提升科研质量和效率。二是优化管理模式，提升组织效能。按照“战略引领、组织创新、深度融合、系统推进”的组织思路，持续深化科研管理模式和人员组织方式改革，在医学人工智能、医学大数据等领域，探索开展“医师+科学家”改革培养试点项目，围绕国家重大基础研究布局，努力承担更多国家重大科技任务。2022年，学校获批国家重点研发计划牵头项目6项、课题12项；立项国家自然科学基金项目336项。三是强化绩效管理，完善评价体系。突出“从0到1”的原始创新评价导向，按照自我评价与专家评价相结合的方式，实行不同类型科技工作量纵横比较的科研成果与科技人才评价机制。更加注重发挥评价结果在绩效考核、专业设置、岗位聘任、资源配置等方面的支撑作用，进一步加强科技创新与人才培养、学科建设、人才队伍建设等政策协同，引导科研人员潜心研究。有关原创成果在《科学》《自然》等顶级学术期刊发表。

二、聚焦原始突破，扎实推进科技平台建设

一是扎实推进全国重点实验室重组。坚持把重大科技平台建设作为重中之重，联合山东大学国家辅助生殖与优生工程技术中心、苏州南医大创新中心，成功组建“生殖医学与子代健康全国重点实验室”，“临床需求牵引、基础研究突破、临床转化应用”的医学创新链加快形成。二是扎实推进省部级创新平台建设。学校利用38个省级以上科研平台，积极推进临床诊疗机制研究与健康干预技术研发，在重大科研攻关中培养造就一批战略科学家，锻炼培育一批科技领军人才，聚力打造一批高水平科研团队，实现了全生命周期健康管理、重大疾病防治、应急救治防控、新药器械研发等关键领域的全布局。三是扎实推进校级科研平台建设。学校顺应“新医科”发展，大力实施校级科研平台培育计划，提前布局、精心培育，以临床问题为驱动和创新医药产品研发为导向，建立南医大临床研究中心，组建临床试验联盟。同时，加强科研公共服务平台建设，建立专业稳定的技术人才队伍，为校内及地方企事业单位科学研究提供优质服务。近年来，共有15个校级平台成功升格为省部级平台。

三、聚焦融合发展，扎实推进科技成果转化

一是突出校地联合、双向赋能。围绕创新合作、协同发展，持续深化校地合作，与南京市共建系列高水平公共卫生战略支撑平台，与常州市共建常州医学中心，与苏州市高规格推进姑苏学院建设，与无锡市共同推动无锡医学中心实体化运行，与泰州市建设附属泰州医院、泰州临床医学院，通过资源共享、平台共建、优势互补，大力促进科技创新和科技成果转化，为人民群众提供更加优质高效的健康服务。二是突出研用结合、研以致用。探索大学、医院、疾控中心、企业“四位一体”地区医学中心发展模式，新建以苏州南医大创新中心、泰州医药产业研究院为代表的政产学研成果转化平台，创新免费许可、打包转让、挂牌拍卖等多种转化模式，不断提高科研成果转化的效率和水平。2022年，学校与药业集团共建“JWA基因”原创成果转化项目，合作开发原创新药。三是突出产教融合、协同育人。充分发挥高水平科研资源的人才培养功能，积极构建能力导向、需求导向、服务导向“三位一体”创新创业教育模式，制定创新创业训练计划管理办法，打造贯通全链条的创新创业教育新生态，努力把优质科研、产业资源转化为育人资源，培养更多勇于创新、善于实践的高素质医学专门人才。2022年，学校获批总投资5亿元的“国家医学攻关产教融合创新平台揭榜挂帅项目（疫苗研发）”，新增教育部产学合作协同育人项目18项，建设江苏省产教融合专业1个、江苏省产业学院1个。