江苏海事职业技术学院以校本数据中心为基础，构建信息化平台为载体，完善业务流程和数据标准。通过建立覆盖全员、全过程、全方位的数字化信息服务，再造全校业务事项、业务流程、业务标准，建立具有学校特色的质量管理手册、程序文件和数据标准库，实现“一站式”网上办事流程的精简高效。

学校建立符合校情特有的质量体系，覆盖学校人才培养的全员、全要素、全过程。结合“成果导向、流程驱动、大数据支撑、五层诊改、智慧决策”等五大目标，打造了“流程管事、过程可溯、成效可测”的一体化智慧海事教育平台，使学校的教育教学从质量管理向质量治理转变，赋能学校发展提质增效，提升学校的治理能力和水平。

加强顶层规划，学校引入知名IT企业进行智慧校园顶层规划设计，全面梳理关键业务事项。学校将夯实信息化基础设施与平台作为根本，深化核心业务应用为主线，设计出最优化、最科学的业务流程。

固本强基，质量管理体系与业务流转融合统一。学校编制与业务流程相适应的业务质量标准，确保业务流转过程符合质量控制要求，满足内外部各项审核标准。根据业务标准，学校建设统一应用开发平台，打造一站式网上办事大厅，实现业务应用的有效集成、无缝对接和定制开发。

智慧引领，数字赋能高质量校园治理。学校综合运用大数据、人工智能等手段，充分发挥数据贯穿教职工、学生、专业、教学、科研、校企合作等多维度的共通共享和分析决策作用，为全面质量管理体系的运行提供有力支撑。持续推进教学环境和数字资源建设，以智慧教学环境及个性化教学平台为支撑，提升师生信息素养，促进自主、泛在、个性化学习。