江苏城乡建设职业学院科研工作以深化“放、管、服”与推进体制机制改革创新为主线，全面实施“文化塑魂、制度固本、队伍强基、成果导航、服务筑基”五大工程，助推学校科研高质量发展。

文化建设塑魂工程“树理念”。将“认真、细致、协同、创新、激情”五项素质作为科研部门员工履职基本素养，把“创新务实、卓越高效”作为团队文化和价值追求，用先进的文化引领科研管理。

制度建设固本工程“筑根基”。发挥好制度的指挥棒和引领作用，形成基础、保障、激励三个层级的制度体系。以《深化新时代教育评价改革总体方案》等文件精神为指导，突出业绩与成效，修订《江苏城乡建设职业学院科技成果知识产权管理办法》《江苏城乡建设职业学院重大科研成果奖励办法》等制度，为学校科研高质量发展提供根基保证。

科研队伍建设强基工程“争突破”。配合学校人事处和二级学院做好学校高层次人才引进工作，为已入职的高层次人才建设科研平台做好方案论证、场地配置、设备购买等服务工作，以省工程技术中心建设等为契机，组建高层次人才团队，为柔性引进科研团队校内选拔青年科技人才。

成果转化导航工程“重应用”。将知识产权科技成果转化纳入校级科研项目结项、科研团队（平台）建设、科研骨干培养、科研先进评选、职称评审与岗位聘任等工作，为教师提供多样化的选择，引导教师积极主动开展科技服务和成果转化。

下沉一线服务工程“讲实效”。为各学院专任教师、新入职员工、辅导员等开设科研制度宣贯及能力提升专题讲座，组织科研团队成员、骨干、科研先进个人参加校外高水平学术活动， 协同组织人事处、校企合作办公室为科研领军人才（高层次人才）、科研骨干、科研团队成员进入行（企）业提供有关咨询，引导教师做行（企）业需要的项目。“引进来”与“走出去”相结合，下沉一线，全力服务好教师，助推学校科研高质量发展。