近年来，淮阴师范学院高度重视辅导员队伍建设，坚持立德树人根本任务，统筹规划，多措并举，扎实推动辅导员队伍专业化职业化发展，为学生思想政治教育工作提供强有力的保障。

加强顶层设计，完善制度保障。学校多次召开学生工作专题会议，出台相关文件，对辅导员队伍建设进行顶层设计和整体规划。明确辅导员具有“教师”和“管理人员”双重身份，可以评聘专业技术岗位和管理岗位。落实辅导员待遇保障，与辅导员签订正式就业协议，与事业编制人员同工同位同酬。探索辅导员岗位职级制，建立按照履职能力、工作业绩确定辅导员职级与薪酬待遇的激励机制。完善辅导员职业发展机制，拓宽辅导员晋升通道。

严格招聘程序，保障队伍稳定。学校统筹规划，持续向社会公开选聘专职辅导员，不断补充辅导员数量。辅导员的选聘纳入学校年度招聘计划，成立由纪监、人事、学工等多部门组成的招聘领导小组，人事处统一组织笔试、面试，纪委全程监督。学校坚持高标准选聘辅导员，选聘过程中注重理论考核和实践技能相结合，辅导员队伍的年龄结构、学历结构、专业知识结构得到进一步优化。

搭建交流平台，提高能力素养。建立辅导员岗前培训、日常业务培训和研究提高一体化菜单式培养提升体系，系统提升辅导员育人能力。积极推进“一院一品”建设，打造了“青春聊吧”等富有成效的思政工作品牌。建设了“辅导员思享汇”等日常交流平台，形成良性互动局面。开展学校辅导员素质能力大赛，以赛促练，以练促升。制定辅导员科研奖励办法，资助辅导员开展岗位工作研究。

注重工作规范，强化督查考核。做实“四进一谈”，即进课堂、进宿舍、进操场、进网络和谈心谈话，了解学生思想动态，做好思想引领工作。推行辅导员夜间值班制度，要求辅导员深入学生宿舍，及时发现问题，解决问题，守住安全稳定底线，营造温馨安全和谐的宿舍环境。强化过程督查和考核，定期通报工作开展情况，促进辅导员担当作为。拓宽常规工作交流渠道，强化辅导员职业认同感，增强发展动力。建立优秀辅导员的表彰机制，定期开展优秀辅导员评选，树立先进典型，发挥引领作用。