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南瑞集团有限公司:强化人才联合培养 深化产教融合发展
发布日期:2020-10-16 12:56 来源:研究生教育处 浏览次数: 字体:[ ]

近年来,南瑞集团积极推进产教融合,深入开展产学研合作,加快校企人才联合培养,推动企业创新发展。近年来,与高校联合开展省部级及以上科技项目231项,其中获得国家级奖项8项,省部级(国家电网公司级)奖项91项,与高校累计联合培养博硕研究生500多名,30%的毕业生留南瑞工作。6名企业导师新增为国家级人才,14人受聘为江苏省产业教授,9人受聘为高校具有招生计划的博导,115人新增为硕导,140名导师上岗任教。南瑞集团先后获评“江苏省优秀研究生工作站示范基地”、“江苏省示范博士后科研工作站”。

一、建立校企合作发展机制

发挥校企双方优势,结合南瑞科技产业发展需求,瞄准重点合作领域,共商合作内容与形式。近五年,南瑞先后与省内5所高校签订了战略合作协议或研究生联合培养协议。成立校企管理委员会,建立校企合作工作督办与沟通协调机制,出台工作站管理办法、工作站研究生管理办法、工作站导师管理办法等25项配套管理制度。选配优质师资、配优工学环境、开放生活场馆、发放实习津贴,确保合作协议有效实施。

二、创新人才联合培养模式

与河海大学等6所高校共建研究生工作站,建立了实训式研究生人才培养模式。与南京师范大学联合成立南瑞学院,创建了学院制人才培养模式。与河海大学、南京邮电大学等高校共建留学生实习实践基地,试点校企国际化人才培养新模式。与东南大学等高校探索硕士研究生定向培养模式,夯实集团紧缺人才用工基础。与南京理工大学等高校联合培养博士或博士后,加快高层次创新型人才培养。与南京大学等省内10所高校建立常态化招聘合作机制,每年招聘省内应届毕业生200人左右。

三、在培养质量上下功夫

细化研究生联合培养集中培训、工程认知、论文选题、实习实践、实践考核“五关培养”举措。深化进站、在站、出站3环节15个节点的“315”管控。创建实践记录、讲座记录、论文集中考核、实习质量考核、出站考核“两记三考”质量管理模式。开发导师评价、团队评价、管理评价“三位一体”APP考评系统,将考核结果与实习补贴发放挂钩。多措并举,不断提高研究生培养质量,有效提升研究生科研与职业“双素养”。

四、加快校企协同创新

以与高校联合开展重大科技项目为契机,联合共建研发机构。与河海大学共建“用电与新能源工程技术产学研联合研究中心”,与南京师范大学共建省发改委“气电互联综合能源工程实验室”。开展校企科技人才互聘,共享高层次人才资源,聘请29名高校知名学者担任南瑞集团技术发展专家咨询委员会成员。开放智能电网保护和运行控制国家重点实验室及省部级实验室,共享科研开发、实验资源,累计1500名高校师生到集团30多个实验室进行学习、交流与实践。

南瑞集团有限公司将认真贯彻落实娄勤俭书记和吴政隆省长的批示以及马欣副省长的讲话精神,积极落实省委省政府的工作部署以及全省研究生教育会议要求,坚持人才强企战略,实施人才高地建设工程,持续深化产教融合,全方位推进校企合作与协同创新,进一步深化人才联合培养,抢占技术、产业、人才制高点,以更高的站位、更宽的视野,为建设强富美高新江苏贡献力量。

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