无锡职业技术学院聚焦“双高”校建设“大项目，大团队、大平台、大成果”，完善科研管理制度，引导有效科研，组建科技创新团队，搭建技术服务平台等一系列鼓励和促进科研创新发展的措施，提升教师科研能力，科研工作取得了显著进展。

完善科研管理制度，提升科研水平。加强科技创新制度的顶层设计，先后出台无锡职业技术学院《科技创新团队建设计划实施办法(暂行)》《专利与软件著作权管理办法》《纵向课题管理与资金使用管理条例》《横向课题管理与资金使用管理条例》《管理费使用办法和科技合同专用章使用规定》等科研管理制度；规范科研管理流程，邀请专家来校开展专题讲座点评把脉，帮助青年教师改进研究方法、开拓研究思路；出台课题管理流程图、专利管理流程图等方式，鼓励教师自由探索，提高创新能力。

稳定研究方向，引导有效科研。结合无锡地区产业行业特点和学校专业发展实际，重点研究具有较强应用性和实用性的研究项目。发挥科研对“个人提升、学院发展、专业建设、学校发展”有效作用，抓好科研项目和科研奖励申报，实施科研成果动态监控，建设科研管理信息系统和科研经费管理长效机制。推动高水平论文、专利以及科学研究成果等产出。2018年以来获批国家自科基金、教育部人文社科基金等省部级以上项目10余项，在核心期刊发表论文210多篇，专利授权量超过650件，其中发明专利超40件。

组建科技创新团队，搭建技术服务平台。该校成立科技创新团队建设领导小组，加强科研团队建设管理。探索团队建设模式，研究出台《校科技创新团队建设计划实施办法》，促进跨学科式团队的构建。搭建科技服务平台（实验室），做好各类科技平台的管理工作。建设智能制造工程中心、中桥科技产业园等科研基地，反哺教学，助推专业升级，截至目前，学校共有“电气自动化技术”“智能制造数据融合技术研究与应用”“物联网信息融合关键技术”等5个省级科技团队。同时，发挥科研团队对教师的科研帮扶作用，帮助教师解决科研过程中遇到的困难和问题。近两年来，承担了各类校企合作项目200多项，牵头起草产品行业标准2项，每年完成社会培训量达3万多人次，有力促进了行业企业的发展。