人才与教育的话题，不仅是每一对父母、每一个家庭关注的焦点，也是用人单位所关注的。从职来职往等求职类节目火遍中国之后，什么样的人才能在职场获得成功？每个行业都欢迎怎样的人才？如何将孩子培养成适应职场、适应未来的人？这些问题成为了很多家长、年轻人、企业管理者、HR们都在思考的问题。本期“未来人才与教育系列访谈”邀请到中国长城资产江苏分公司总经理申希国，他将以“金融国企掌舵人”与“孩子家长”的“双重身份”和不同角度，与我们共同探讨新时代下企业的用人之策和父母的育人之道。

精彩观点

问：“长城有一支年轻而精干的团队，这意味着年轻人在进入公司之后，要很快地适应职场，并担当起职责来。这对年轻人本身的素质要求很高，您能不能透露一下，长城“喜欢”怎样的年轻人？”

答：“我们需要‘年轻化、专业化、革命化’的人才，对‘三化’要有正确的理解”

我们对“年轻化、专业化、革命化”有着自己独特的认识。

第一个，“年轻化”不只是生理年龄，更重要的是心理年龄，是精神状态。我们希望加盟长城的员工，都充满活力、充满正能量，以阳光的心态，积极主动、乐观向上的面对周围的环境和工作中可能面临的挑战。

第二个，“专业化”不只是专业知识，更重要的是实战能力，是职业素养。作为一线金融机构，我们并不需要太多的“理论家”，更需要的是“实践者”，是“招之能来、来则能战、战必可胜、知行合一”的实战型人才。

第三，“革命化”不只是吃苦耐劳和顽强拼搏，更重要的是团队精神与道德品质。现在已不是“个人英雄主义”的时代，所有的成功都是团队的成功，要融入团队，融入长城文化，并坚守法律和道德底线，依法合规做业务。

问：“刚才您阐述了很多对于未来人才的需求，但我注意到您都没有提到“学历学位”，这可是大众心目中找工作中的“敲门砖”，难道学历就真不那么重要吗？”

答：“学历学位只能作为基础知识的证明，名校文凭并非入职竞争的核心 ”

学历是重要的，但不是唯一的。新员工应聘如何让拟加盟的公司了解你？只能拿出一些证明来。学历就是一种证明，是你学习和掌握了某方面理论知识的一个基础证明。其实当前高等教育已非常普及了，每年的大学毕业生都有数百万甚至上千万，名校毕业的比比皆是，海外留学归来的也有很多。学历学位乃至所谓的名校，不再“物以稀为贵”，更不再是关键的核心竞争力。

刚才我提到我们非常注重实战能力，所以我们在面试中更看重对执业资质和从业履历的考察。因为大学总体来讲是一种通识教育，而我们更需要的是金融、法律、投行、会计等方面的专才。如何证明你是这方面的专才？比如取得注册会计师、评估师、律师、保荐代表人等执业资格，以及通过银行、证券、保险、基金等从业资格考试，或者曾经在相关的专业机构工作过，就比你只有某方面的学历学位和一个所谓的名校文凭，更有吸引力和说服力。

问：“申总您也是一个女孩的父亲，在职场上又掌舵一个企业，也最明白一个行业对未来人才的需求，面对孩子时，您会不会去有意识地培养她的某些才华和品质？”

答：“让孩子成为他自己”，挖掘其内在的天赋和兴趣，比强加的外在培养更重要 ”

“作为父母对孩子的要求”与“作为领导对员工的要求”是不一样的。对员工，我希望他们能将个人的人生价值与公司的事业发展融合在一起，为长城事业而奋斗。对女儿，我只希望她能幸福就可以了——不一定有太多的钱，也不要当多大的官，更不必有多么伟大的事业。我女儿的理想几经变化：在幼儿园的时候她曾经想长大后做一个木匠，读小学的时候她的理想是到巴黎去做时装设计师，去年上初中了，有一天她给我讲，她想未来开民宿，还要做成全国连锁……我觉得这些理想都非常棒！虽然我知道这些都只是她一时的想法，但我每次都会给予称赞和鼓励。

我对教育孩子的态度是，只要女儿感觉快乐，不违反道德和法律，不损害社会和他人，未来她想做什么都可以，我都会鼓励和支持，因为那是她自己的选择。我记得有个诗人说过“孩子是因你而来，不是为你而来”。每个人来到这个世界上，都有自己独特的使命。作为父母，不要把自己的想法强加给孩子，不要试图将孩子复制成你自己，也不要让孩子承担本该你承担的使命。每个孩子都有自身的天性和追求，也有自己的兴趣和梦想。作为父母，要关心、呵护、理解和引导，帮助孩子成为真正的他自己，找寻到属于自己的价值和快乐。

嘉宾简介

申希国 中国长城资产江苏分公司党委书记、总经理，中国银行业协会行业发展研究委员会常务委员、高级经济师，江苏省投资协会副会长